توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت با موضوع تاريخچه و سير تحول برنامه ريزي، در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

سير تكامل برنامه ريزي

دوره محصول گرايي

دوره بازار گرايي

دوره  فرا صنعتي

گرايشهاي برنامه ريزي

تشريح گرايشهاي برنامه ريزي

سيرتكامل ديدگاههاي برنامه ريزي

برنامه ريزي عملياتي

برنامه‌ريزي كوتاه‌مدت، ميان مدت و بلندمدت

تفاوتهاي  برنامه ريزي استراتژيك با برنامه ريزي بلندمدت

برنامه ريزي غلتان

برنامه ريزي SBUها

برنامه‌ريزي استراتژيك سطح كسب و كار

مديريت استراتژيك(برنامه ريزي ، اجرا ، كنترل )

بصيرت و تفكر استراتژيك

عناصر تفكر استراتژيك

مديريت تغيير

مديريت دانش

سازمان استراتژيست/ سازمان يادگيرنده

قواعد حاكم بر سازمانهاي يادگيرنده

برنامه ريزي مبتني بر ارزشها

شكل گيري استراتژي در سازمانهاي مجازي

بومي سازي دستاوردهاي مديريت استراتژيك


قسمتی از متن:

ضعف برنامه ريزي عملياتي و بودجه بندي در ارائه يك افق بلندمدت در برنامه‌ريزي، صاحب نظران را واداشت تا براي حل مشكل از ابزار ديگري استفاده نمايند.

بر اين مبنا در دوره‌هاي :

كوتاه مدت (زير يك سال)

 ميان مدت (1 تا 3 سال)

 بلندمدت (معمولاً 3 تا 5 ساله)

بر اساس تحليل روند گذشته، آينده پيش‌بيني مي‌شد. طي اين دوره، توابع پيش‌بيني كننده شرايط محيطي، هنوز معتبر بوده و لذا امكان اينكه بتوان آينده را ادامه روند گذشته تلقي نمود، وجود داشت. با گذشت زمان و به دنبال تغييرات و تحولاتي كه در شرايط محيطي حادث گرديد، توابع پيش‌بيني كننده آينده اعتبار خود را از دست دادند و برنامه‌ريزي بلندمدت نيز منسوخ گرديد.